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RPAをみんなで育てて
みんなの業務をデジタル化

~UiPath Automation Hub導入でなにが変わる?~

講師 吉田将明
吉田将明
海野平和
UiPath Japan MVP 2021 選出の吉田将明と
コンサルタントの海野平和が講演します。

セミナー主旨

「RPAをもっと自社に定着させたい!」
「単一部門でトライアル導入したがその先が進まない」
「利用部門のモチベーションが低く、候補業務が出てこない」
「UiPath Automation Hubでなにが変わる?」

RPA導入推進担当者とお話ししていると、一部門だけでの局所的な導入に留まっている、現場からの案件吸い上げに困っている、思っていたほど導入効果が出ておらず大規模に展開できていない、といった声も多く聞きます。RPA導入推進における課題を解決する可能性を持ったツールが、「UiPath Automation Hub」です。UiPath Automation Hubは、RPAの導入ライフサイクルの中で発見フェーズに位置し、業務棚卸しや業務整理、RPAに関する社内コミュニケーションのハブの役割を担います。

本セミナーでは業務担当者・上司・RPA推進リーダー・RPA推進事務局・開発チームなど実際の役割を想定した寸劇形式のデモンストレーションを行います。自社での活用イメージを想像できて分かりやすいと好評です。
講師はUiPathの技術書「基礎がよくわかる!ゼロからのRPA UiPath超実践テクニック」の著者でUiPath Japan MVP 2021のRPAチームマネージャ吉田将明と、クレスコのRPA立ち上げ初期から事業戦略の中心を担ってきた海野平和が務め、RPA推進の現場の実情や多くの企業が直面しがちな問題を知りぬいた専門家の立場から課題解決のヒントをお届けします。

対象者

RPAを導入済または導入検討中の企業で
RPA導入推進に関わる方

特に、以下のような方々にお勧めいたします!

  • UiPathまたはUiPath以外のRPA製品を導入済みだが、課題がある
  • 部門横断的な導入・全社展開に向けて課題がある
  • 他部門とのコミュニケーション/自動化業務選定に課題がある
  • UiPath Automation Hubに興味がある
発表資料をダウンロードいただくことも可能です。(動画視聴後のアンケート回答者のみ)

プログラム

第1部

デモンストレーションとUiPath製品群紹介

  1. UiPath製品群における、Automation Hubの位置付け

  2. デモンストレーション

「自動化のライフサイクル管理(アイディア提出→チェック→評価→審査→実装)」を、寸劇形式でデモンストレーションいたします。5つ役割それぞれを、具体的に学ぶことができます。

第2部

Automation Hub導入で何が変わる?

  1. 自動化アイディア提出と評価

  2. コミュニケーション活性化によるモチベーション向上

  3. 計画・状況・効果の可視化

第3部

事例紹介

  1. 大手製薬会社様 Automation Hub導入支援事例

  2. 大手製薬会社様 IT活用を促進するDX人材教育カリキュラム

  3. クレスコのUiPath関連サービス

受講者の声

セミナー終了後のアンケートで満足度をお聞きしたところ、83%と高い評価を頂いています。
  • 実際の役割を想定した寸劇(デモ)は実運用をイメージしやすく良かったです。

 

  • クオリティが高くわかりやすいセミナーをありがとうございます!
満足度
83%
  • イメージしづらかったAutomation Hubについて理解が深まりました。

 

  • 他のウェビナーと比べても大変わかりやすく、参加して良かったです。
発表資料をダウンロードいただくことも可能です。(動画視聴後のアンケート回答者のみ)

講師プロフィール

吉田将明

RPAの導入コンサルティング、マネージメント、提案・営業活動など幅広い業務を担当し、クレスコのRPA関連事業を牽引している。さらに、テクニカルエバンジェリストとして、書籍やRPA記事の執筆、研修・セミナー講師、社外コミュニティでの登壇、RPA技術者育成に向けた教育・普及活動など、精力的に活動中。2017年よりRPAの取組みを開始。
2020年7月、UiPathの技術書「基礎がよくわかる!ゼロからのRPA UiPath超実践テクニック(オーム社)」を執筆・出版。
2020年10月、UiPath Japan MVP 2021に選出。

海野平和

2008年より新規事業企画部門で当時の先端技術(RFID、ローコード、Beacon、IoTプラットフォーム、BIツールなど)を用いた事業の立ち上げに携わる。
2018年4月よりRPA関連事業に、立ち上げ後の初期メンバーとして参画。参画後、クレスコRPAの事業規模は10倍以上となっている。
お客様へのRPA導入支援を中心に活動。うまくいかない理由をヒアリングする中で、多くのお客様がつまずく"共通ポイント"を発見。すべてのお客様がRPAを有効活用できるように、セミナー等による情報発信にも注力している。

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